校党委副书记、校长倪国爱检查假期后勤服务保障工作
在检查完有关学习、教学场所后，倪国爱校长又来到总务处（基建办）办公室，虽然时值周日，但总务处（基建办）仍有不少同志在加班或值班，倪校长对此表示非常赞许。在听取总务处（基建办）负责人关于假期留校学生住宿、餐饮、洗浴、学习（教室）、校园卡充值、医疗卫生、校车运行、日常维修等校园后勤服务、保障工作安排后，倪国爱校长对总务处尽心服务、尽力保障，精心安排、全力以赴做好暑期留校学生，由其是对因汛情滞留学校学生的食住行学等方面的安排感到满意；对后勤人员牺牲节假日，无私奉献的精神感到敬佩。
结合当前和今后的后勤工作，倪国爱要求总务处（基建办）：一是扎实做好暑期的日常保障服务工作。今年暑假因考研学习、实践教学、“互联网+”竞赛、社会实践等申请留校学生比较多，特别是面对汛情，一部分学生滞留学校，为此，总务处要加大对暑假营业食堂的监管，让学生吃得放心；要加增强学生宿舍管理人员的服务意识，让学生住的满意；要做好校园和考研学生自修教室的卫生保洁工作，让学生学得舒心；要加强对重点部位的巡查，让学生在学校“留”的安心；要及时做好空调、电风扇、浴室，以及电力设备的维护维修，让学生用的顺心；要关爱因汛情滞留学校学生的生活状况，体现后勤及全校教职员工的爱心。二是统筹推进学校后勤工作。要牢固树立安全第一的意识，统筹做好食品卫生、学生住宿、电力设施、工程施工等安全工作；要谋划校园基本建设，在抓好在建工程的同时，统筹谋划老校区校园规划、新校区景观设计及提升；要将“面”上的形象工程，逐渐深入到“点”上精细化管理，统筹提升总务处（基建办）管理水平与全体员工的精气神；要加强团结，注重发挥集体的智慧与潜能，敢于担当，齐心协力，统筹推进学校后勤工作更好更快的发展，提升师生的满意度。三是全面推进后勤改革。要进一步调整各科室（中心）的职能，做好总务处内部管理体制的“改革”，理顺内部关系，既要形成相互制约相互监管的机制，也要简化办事程序；要进一步加强与职能部门、与二级学院的沟通和联系，做好优化外部环境的“改革”，理顺外部关系，既要各司其职，也要形成全校关心后勤、理解后勤、支持后勤的大格局；要心怀敬畏，在正确对待师生评价的同时，进一步正视自己，既要看到成绩与进步，也要认真分析、比较，看到自己的不足以及与兄弟院校的差距，扎实工作，迎头赶上；要与时俱进，掌握信息化手段，将新技术、新方法运用到日常管理和工作中，既要脚踏实地，兢兢业业，也要利用现代媒介提高工作效率，畅通与师生交流的平台；要积极试点，逐渐将宿舍服务、物业服务、绿化养护等委托社会化、市场化管理，既要制订社会化管理的监管指标、提升监管手段，也要不断提升后勤人员自身的专业素养。四是努力做好廉洁从政（业）。要扎实开展“两学一做”学习教育，增强党性修养，提高为师生服务的政治觉悟；做好各项规章制度的废立改，加强制度建设，提高按章依法办事的自觉性；要深入开展四个专项活动，全面落实中央巡视整改的各项内容，严格遵守各条禁令。
（撰稿人：王化彪 核稿人：查道懂 王万全）